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主要設施

  • 40 間禁煙客房
  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 平面電視
  • 免費自助停車

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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一家虧損金額幾乎跟營收一樣多的公司Lazada,為什麼讓阿里巴巴願意砸下10億美元取得控股權?

《富比世》稱這家公司為「亞馬遜的東南亞山寨版」,因其是目前東南亞六國最大的B2C電商平台,阿里巴巴打東南亞,不能沒有它。「阿里巴巴一方面要應付國內的競爭,一方面要去國外(東南亞)打仗高級旅館……強龍不壓地頭蛇嘛。」優達斯全球行銷長黃文貴分析阿里收購Lazada控股權的原因。

不同於其他東南亞土霸主大多富有濃厚的在地基因,Lazada是一家德國來的外商,乍看之下,Lazada完全沒有接地氣的條件:從總部派高管當領導人、沒有購併或投資當地的公司,但它卻可以成為地區第一大,為什麼?

與Lazada合作近一年的台灣最大女裝電商品牌OB嚴選營運長張祐誠表示,「它走得早,走得快,比任何人都早去東協投資,它是第一個把東協各個國家據點都做起來的人。」

自建車隊,標榜印尼最遠島嶼送貨到府

走得快和早,表示Lazada必須扮演先行者的角色,在基礎建設環境欠佳的東南亞打通電子商務的任督二脈:物流和金流。物流方面,光是一個印尼就有1萬7千多個島嶼,從最西邊到最東邊長度超過5,500公里,是台灣南北長度的近14倍。

在物流端,Lazada布建360度物流網,區域內的物流交由自家的物流團隊Lazada Express搞定。跨境物流則提出跨國解決方案,解決跨境運送的問題,將跨國運送時間從21天減少為11天,在印尼甚至號稱連最東邊的西新幾內亞島都可以送貨到府。

台灣最早進軍東南亞的電商業者Shopping99總監彭思齊指出,Lazada無論是財務、稅務還是物流,都可結合國際資源運籌帷幄,3C產品價格壓得低,再加上廣告戰打得兇,「幾乎是沒有任何競爭對手。」

瑞索爾表示,Lazada會針對不同市場推出不同行銷活動,例如信奉天主教的菲律賓,網站一定會做耶誕節促銷,馬來西亞和印尼則是雙12和齋戒月。

熱到香水會蒸發,蓋特製空調倉庫

身為外商的Lazada,更需要接地氣,例如在機車比汽車多的東南亞,Lazada以機車物流團隊取代傳統的小貨車,在高溫潮濕的印尼,Lazada得建設在歐洲從來不需要的特製空調倉庫,因他們發現放在常溫倉庫內的香水商品竟會蒸發。

在熱愛使用臉書的泰國,Lazada有一半的營收來自臉書廣告驅動;根據資誠的全球零售報告,泰國是全球最大C2C網購市場,有一半民眾喜歡從社群網站購物,泰國人往往在跟賣家聊天後才決定要不要購物,因此Lazada在泰國特別重視臉書經營。

但Lazada並沒有因為在地化完全揚棄其歐洲血統,黃文貴觀察,崇尚歐美風的東南亞,其實很吃Lazada這套。Lazada的網站風格乾淨清爽,商品圖片一律規定不得隨便壓字,打造歐美風格,加強信任感。

「第一天起,你就得專注於你要怎麼定位,你想要什麼都賣嗎?或者是只賣一個種類?你必須要想得很清楚,想清楚你的利基,想清楚你的客戶是誰,你不可能就這樣進來,然後成為下一個Lazada。」瑞索爾說。

台灣企業或許不像Lazada一樣能砸錢大打行銷戰,但Lazada在思考在地化的同時,亦懂得截長補短,保留自身優點,再因地制宜推出當地人需要的服務,這種思維模式,或許是同為外商的台灣企業可以學習的。

中國時報【(執筆:劉永祥)】

位於台中都會區核心位置的潭子舊名「潭仔墘」,工商業發達。過去潭子種植經典的馬鈴薯知名度不高,從電子業轉為務農的林宗亮突破傳統,自創品牌,還種出有人蔘味的馬鈴薯,打響「潭子馬鈴薯」的名號。

現任潭子蔬菜產銷班第八班班長的林宗亮在《中國時報》與正聲廣播合作的「新故鄉動員令」節目中,接受主持人《中國時報》執行副總編輯張瑞昌訪問,分享成功背後少為人知的甘苦。

電子業轉務農熬出頭

走上務農之路,原不在林宗亮的生涯規畫內。20年前種植馬鈴薯的父親過世,母親希望他把名下的電子公司讓給弟弟經營,他被動思考未來之路。正好盤商把欠款53萬元送到靈堂,他點香請父親「別再去討債」,直覺這是父親給他的指引,才決定回家種馬鈴薯,不讓田地荒廢。

一開始的路走得並不順遂。林宗亮指出,盤商見他是新手,收成後遲不收購,「你怕馬鈴薯爛,他就把價格壓很低」。後來打算設產銷班,得到的回應卻是「馬鈴薯不是輔導項目,你改種蕃茄好了」。林宗亮沒打退堂鼓,強調「我就是要種馬鈴薯啊」。

林宗亮始終堅持無毒耕作,這也跟父親有關。他說,用來消除福壽螺的藥很毒,噴藥時難免會沾觸到,「我爸爸59歲就過世,大家都懷疑是農藥造成」。

他說,農戶通常會另外種兩埂給家人吃,但他希望讓大家都吃得安心;「我孩子喜歡吃馬鈴薯,想吃就去冰庫隨便拿,不用分哪箱是給客戶吃,哪箱是自己吃。」

成功改裝機械採收車

過去馬鈴薯採收都靠手挖,為解決雇工困難,林宗亮經過20多次試驗及改良,將耕耘機改裝成國內獨一無二的馬鈴薯採收車。見到他成功的例子,潭子及其他地區的馬鈴薯農紛紛仿效,改用機械採收。

這個發展吸引一些年輕人返鄉,林宗亮說,他們接受盤商委託,開機械採收車為農戶挖馬鈴薯,「工作半年的收入比他們在外工作一年的薪水還多」。

林宗亮更讓一個幾乎被放棄的優良品種重獲生機,農試所培育的「台農1號」帶有淡淡人蔘味,口感極佳,但種出來的顆粒都很小,市場接受度不高。

他回想,有人拿給他試種,最初也碰到難題,好幾甲地都沒有收成,「本錢花了,一毛錢都沒有回收」。後來發現晚種的同一批種球收成不錯,才想到和時間點有關,慢慢去抓最合適的種植時間。

技術指導農戶逾百家

林宗亮指出,這個品種抗病性強,可以不用農藥,而且產量大,「我曾種出一顆2.5斤重」。「台農1號」種球98%由他供應,他購買原種後還要先在溫室及戶外各種1年,檢測無病毒後才能給農戶。

他也技術指導全台馬鈴薯農,受惠農戶超過百家,其中一半是不曾種植馬鈴薯的新手。先前有農戶1分地只種出300斤,經他指導,產量大增為2000多斤。

林宗亮強調,潭子氣候條件及土質合適,種出來的馬鈴薯澱粉質高,口感優於南部的馬鈴薯。潭子的馬鈴薯1年有上億元產值,「在我推廣前,潭子沒有重視這個區塊,現在種植面積已增加」。潭子1400公頃耕地中,300多公頃種馬鈴薯。

林宗亮有個遺憾,他想在家鄉推廣無毒種植馬鈴薯,多數農民仍習慣用農藥,產銷班10位成員只有2個堂弟跟著從事無毒耕作。他說,希望有理念的年輕人可以返鄉耕作,不再依賴農藥。

敘利亞人權瞭望台組織(Syrian Observatory for Human Rights)表示,阿塞德政府在宣布結束1周時間的停火後,敘俄聯軍的轟炸機今天馬上展開對反抗軍控制大城「阿勒坡」(Aleppo)的空襲,過程中一列救援物資車隊慘遭炸彈擊中,14名志工當場喪命。

根據路透社報導,聯合國稍早已證實了救援車隊遇難的消息,但未指控是由何方釀成,也未明確公布罹難人數。敘利亞人權瞭望台組織指控,這次攻擊主使者非阿塞德政府就是俄軍的戰機。

紅十字會暨紅新月會國際聯合會(IFRC)秘書長亞希(ElhadjAs Sy)指出,這起攻擊導致14名敘利亞紅新月會(SARC)志工喪生。

敘利亞軍方稍早強調,7天停火期限已至。自從停火時限截止後,「阿勒坡」總計已有35起攻擊事件。

美國和俄國斡旋的停戰協議並未緩解敘利亞內戰的白熱化,結束敘國5年半內戰的最新努力也成泡沫。

目前聯合國正召開第71屆大會,20日世界各國領袖正在紐約討論戰爭所帶來的難民問題。

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