終於又快到了公司放員工旅遊精選優惠假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
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主要設施
- 40 間禁煙客房
- 供應早餐
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
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- 平面電視
- 免費自助停車
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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一家虧損金額幾乎跟營收一樣多的公司Lazada，為什麼讓阿里巴巴願意砸下10億美元取得控股權？
《富比世》稱這家公司為「亞馬遜的東南亞山寨版」，因其是目前東南亞六國最大的B2C電商平台，阿里巴巴打東南亞，不能沒有它。「阿里巴巴一方面要應付國內的競爭，一方面要去國外（東南亞）打仗高級旅館……強龍不壓地頭蛇嘛。」優達斯全球行銷長黃文貴分析阿里收購Lazada控股權的原因。
不同於其他東南亞土霸主大多富有濃厚的在地基因，Lazada是一家德國來的外商，乍看之下，Lazada完全沒有接地氣的條件：從總部派高管當領導人、沒有購併或投資當地的公司，但它卻可以成為地區第一大，為什麼？
與Lazada合作近一年的台灣最大女裝電商品牌OB嚴選營運長張祐誠表示，「它走得早，走得快，比任何人都早去東協投資，它是第一個把東協各個國家據點都做起來的人。」
自建車隊，標榜印尼最遠島嶼送貨到府
走得快和早，表示Lazada必須扮演先行者的角色，在基礎建設環境欠佳的東南亞打通電子商務的任督二脈：物流和金流。物流方面，光是一個印尼就有1萬7千多個島嶼，從最西邊到最東邊長度超過5,500公里，是台灣南北長度的近14倍。
在物流端，Lazada布建360度物流網，區域內的物流交由自家的物流團隊Lazada Express搞定。跨境物流則提出跨國解決方案，解決跨境運送的問題，將跨國運送時間從21天減少為11天，在印尼甚至號稱連最東邊的西新幾內亞島都可以送貨到府。
台灣最早進軍東南亞的電商業者Shopping99總監彭思齊指出，Lazada無論是財務、稅務還是物流，都可結合國際資源運籌帷幄，3C產品價格壓得低，再加上廣告戰打得兇，「幾乎是沒有任何競爭對手。」
瑞索爾表示，Lazada會針對不同市場推出不同行銷活動，例如信奉天主教的菲律賓，網站一定會做耶誕節促銷，馬來西亞和印尼則是雙12和齋戒月。
熱到香水會蒸發，蓋特製空調倉庫
身為外商的Lazada，更需要接地氣，例如在機車比汽車多的東南亞，Lazada以機車物流團隊取代傳統的小貨車，在高溫潮濕的印尼，Lazada得建設在歐洲從來不需要的特製空調倉庫，因他們發現放在常溫倉庫內的香水商品竟會蒸發。
在熱愛使用臉書的泰國，Lazada有一半的營收來自臉書廣告驅動；根據資誠的全球零售報告，泰國是全球最大C2C網購市場，有一半民眾喜歡從社群網站購物，泰國人往往在跟賣家聊天後才決定要不要購物，因此Lazada在泰國特別重視臉書經營。
但Lazada並沒有因為在地化完全揚棄其歐洲血統，黃文貴觀察，崇尚歐美風的東南亞，其實很吃Lazada這套。Lazada的網站風格乾淨清爽，商品圖片一律規定不得隨便壓字，打造歐美風格，加強信任感。
「第一天起，你就得專注於你要怎麼定位，你想要什麼都賣嗎？或者是只賣一個種類？你必須要想得很清楚，想清楚你的利基，想清楚你的客戶是誰，你不可能就這樣進來，然後成為下一個Lazada。」瑞索爾說。
台灣企業或許不像Lazada一樣能砸錢大打行銷戰，但Lazada在思考在地化的同時，亦懂得截長補短，保留自身優點，再因地制宜推出當地人需要的服務，這種思維模式，或許是同為外商的台灣企業可以學習的。
中國時報【（執筆：劉永祥）】
位於台中都會區核心位置的潭子舊名「潭仔墘」，工商業發達。過去潭子種植經典的馬鈴薯知名度不高，從電子業轉為務農的林宗亮突破傳統，自創品牌，還種出有人蔘味的馬鈴薯，打響「潭子馬鈴薯」的名號。
現任潭子蔬菜產銷班第八班班長的林宗亮在《中國時報》與正聲廣播合作的「新故鄉動員令」節目中，接受主持人《中國時報》執行副總編輯張瑞昌訪問，分享成功背後少為人知的甘苦。
電子業轉務農熬出頭
走上務農之路，原不在林宗亮的生涯規畫內。20年前種植馬鈴薯的父親過世，母親希望他把名下的電子公司讓給弟弟經營，他被動思考未來之路。正好盤商把欠款53萬元送到靈堂，他點香請父親「別再去討債」，直覺這是父親給他的指引，才決定回家種馬鈴薯，不讓田地荒廢。
一開始的路走得並不順遂。林宗亮指出，盤商見他是新手，收成後遲不收購，「你怕馬鈴薯爛，他就把價格壓很低」。後來打算設產銷班，得到的回應卻是「馬鈴薯不是輔導項目，你改種蕃茄好了」。林宗亮沒打退堂鼓，強調「我就是要種馬鈴薯啊」。
林宗亮始終堅持無毒耕作，這也跟父親有關。他說，用來消除福壽螺的藥很毒，噴藥時難免會沾觸到，「我爸爸59歲就過世，大家都懷疑是農藥造成」。
他說，農戶通常會另外種兩埂給家人吃，但他希望讓大家都吃得安心；「我孩子喜歡吃馬鈴薯，想吃就去冰庫隨便拿，不用分哪箱是給客戶吃，哪箱是自己吃。」
成功改裝機械採收車
過去馬鈴薯採收都靠手挖，為解決雇工困難，林宗亮經過20多次試驗及改良，將耕耘機改裝成國內獨一無二的馬鈴薯採收車。見到他成功的例子，潭子及其他地區的馬鈴薯農紛紛仿效，改用機械採收。
這個發展吸引一些年輕人返鄉，林宗亮說，他們接受盤商委託，開機械採收車為農戶挖馬鈴薯，「工作半年的收入比他們在外工作一年的薪水還多」。
林宗亮更讓一個幾乎被放棄的優良品種重獲生機，農試所培育的「台農1號」帶有淡淡人蔘味，口感極佳，但種出來的顆粒都很小，市場接受度不高。
他回想，有人拿給他試種，最初也碰到難題，好幾甲地都沒有收成，「本錢花了，一毛錢都沒有回收」。後來發現晚種的同一批種球收成不錯，才想到和時間點有關，慢慢去抓最合適的種植時間。
技術指導農戶逾百家
林宗亮指出，這個品種抗病性強，可以不用農藥，而且產量大，「我曾種出一顆2.5斤重」。「台農1號」種球98％由他供應，他購買原種後還要先在溫室及戶外各種1年，檢測無病毒後才能給農戶。
他也技術指導全台馬鈴薯農，受惠農戶超過百家，其中一半是不曾種植馬鈴薯的新手。先前有農戶1分地只種出300斤，經他指導，產量大增為2000多斤。
林宗亮強調，潭子氣候條件及土質合適，種出來的馬鈴薯澱粉質高，口感優於南部的馬鈴薯。潭子的馬鈴薯1年有上億元產值，「在我推廣前，潭子沒有重視這個區塊，現在種植面積已增加」。潭子1400公頃耕地中，300多公頃種馬鈴薯。
林宗亮有個遺憾，他想在家鄉推廣無毒種植馬鈴薯，多數農民仍習慣用農藥，產銷班10位成員只有2個堂弟跟著從事無毒耕作。他說，希望有理念的年輕人可以返鄉耕作，不再依賴農藥。
敘利亞人權瞭望台組織（Syrian Observatory for Human Rights）表示，阿塞德政府在宣布結束1周時間的停火後，敘俄聯軍的轟炸機今天馬上展開對反抗軍控制大城「阿勒坡」（Aleppo）的空襲，過程中一列救援物資車隊慘遭炸彈擊中，14名志工當場喪命。
根據路透社報導，聯合國稍早已證實了救援車隊遇難的消息，但未指控是由何方釀成，也未明確公布罹難人數。敘利亞人權瞭望台組織指控，這次攻擊主使者非阿塞德政府就是俄軍的戰機。
紅十字會暨紅新月會國際聯合會（IFRC）秘書長亞希（ElhadjAs Sy）指出，這起攻擊導致14名敘利亞紅新月會（SARC）志工喪生。
敘利亞軍方稍早強調，7天停火期限已至。自從停火時限截止後，「阿勒坡」總計已有35起攻擊事件。
美國和俄國斡旋的停戰協議並未緩解敘利亞內戰的白熱化，結束敘國5年半內戰的最新努力也成泡沫。
目前聯合國正召開第71屆大會，20日世界各國領袖正在紐約討論戰爭所帶來的難民問題。
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